Fra hypetil roadmap.
De fleste AI-strategier ender som en rapport i en skuffe. Vi kortlægger, hvor AI og agenter reelt flytter værdi hos jer, kvalificerer de rigtige use cases først og giver jer en prioriteret roadmap, I kan eksekvere på.
Ikke en rapporti en skuffe
Vi scorer hver mulighed på værdi, gennemførlighed og ønskværdighed. Det, der flytter mest, bliver til trinene på jeres roadmap.
To spor isamme strategi
Først forstår vi, hvordan AI ændrer mulighederne og spillereglerne i jeres marked. Så træffer vi valgene: prioriteter og investeringer.
I dag: arbejdet hober sig op foran kontrollen, og kæden når målet langsomt.
A. AI i den strategi, I har
Vi tager udgangspunkt i jeres nuværende forretningsstrategi og finder, hvor AI kan accelerere den: konkurrencefordele, en bedre værdikæde, færre flaskehalse og klogere investeringer.
B. AI som udfordrer af strategien
Vi tager ikke forretningsmodel, organisation og værdikæde for givet. Hvilke antagelser holder ikke, når intelligens bliver billig og skalerbar? Hvilke processer burde slet ikke findes? Og hvilke nye produkter, services og forretningsmodeller bliver mulige?
Fire byggesten
AI-strategi og overblik
Vi oversætter AI og agenter fra hype til en retning, der hænger sammen med jeres forretning, og afklarer, hvor autonomi giver mening, og hvor den ikke gør. I får et fælles sprog og et klart billede af, hvor I skal investere først.
- Retning
- Autonomigrænser
- Investeringsfokus
AI-scan og mulighedsrum
Vi kortlægger jeres processer, data og systemer og scorer hver mulighed på værdi, gennemførlighed og ønskværdighed. I prioriterer de rigtige use cases først, og vi er ærlige, når en simpel automatisering løser opgaven bedre, billigere og mere sikkert end en agent.
- Kortlægning
- Scorede use cases
- Prioritering
Roadmap og alignment
Mulighederne bliver til en prioriteret, eksekverbar roadmap med tydelige first movers, afhængigheder og succeskriterier, forankret på tværs af ledelse, fag og IT, så I trækker i samme retning fra dag ét.
- Eksekverbar roadmap
- First movers
- Succeskriterier
Operating model
Vi designer, hvordan I organiserer jer omkring AI: roller, kompetencer, datagrundlag og en minimum viable governance med klare autonomigrænser. I regulerede brancher tager vi højde for AI Act, DORA og GDPR fra start.
- Roller og kompetencer
- Governance
- AI Act, DORA, GDPR
Det, der flytter noget
Strategien handler ikke om at vælge en teknologi, men om at flytte forretningen. Fire ting afgør, om AI skaber reel værdi hos jer.
De rigtige use cases først
Vælg de rigtige, ikke de fleste. Vi kvalificerer hver idé på viability, feasibility og desirability, og bruger ikke en agent, hvor et simplere værktøj løser opgaven bedre, billigere og mere sikkert.
Organisatorisk parathed
AI flytter først noget, når sagsgrundlag, data og beslutningsrettigheder er på plads. Vi vurderer, om jeres økosystem er klar, og hvilke huller der skal lukkes først.
Adoption og nye roller
Værdien realiseres af mennesker. Vi planlægger kompetenceskiftet og adoption, så medarbejderne bruger løsningen og får en skarpere rolle, ikke bliver sat udenfor.
Alignment mod forretningsmål
En agent kan være teknisk korrekt og stadig optimere for det forkerte mål. Vi binder AI til jeres KPI'er og måler på cost per resolved case, ikke pris pr. kald.
Rådgivere, der bygger
Vi har bygget DanskGPT og leveret dansk-sproget AI til styrelser, a-kasser og enterprise i implementeringer op til 170.000 ansatte. Strategien lægges af de samme folk, der bygger og driver løsningerne, så roadmappen er realistisk fra dag ét.
- fra brief til pilot i drift
- 8uger
- i den største implementering
- 170.000ansatte
- med dyb erfaring i dansk-sproget AI
- 10specialister
Søren S. PoulsenMedstifter & Partner
Mads HenrichsenMedstifter & Partner
Fra ambition til forankret AI-retning
Akademikernes A-kasse: Analyse af hvorfor AI er vigtigt, en AI-strategi og ambition, et eksekvérbart roadmap, udkast til en AI-playbook og en række workshops om AI-transformation.
“Kombinationen af Sørens store viden, kommunikationsevner og konceptuelle klarhed med Mads’ tekniske indsigt og faglige kunnen er det helt rette match for os.”
Spørgsmål
Vil I se, hvordan strategien bliver til drift? Se hvordan vi bygger
Hvornår giver en AI-agent mening for os?
Brug ikke en agent, hvis et simplere værktøj løser opgaven bedre, billigere og mere sikkert. Vi kvalificerer hver use case på værdi, gennemførlighed og ønskværdighed, så I starter med dem, der reelt flytter noget, og dropper dem, der ikke gør.
Hvordan undgår vi, at AI bliver spredte pilots?
Vi bygger en business case op om jeres KPI'er og cost per resolved case, prioriterer de first movers med højest sandsynlighed for værdi og lægger en operating model med ejerskab og roadmap, så AI bliver et porteføljeprogram frem for løsrevne forsøg.
Hvad kræver det af os?
Et stabilt sags- og procesgrundlag, adgang til de rigtige data og klare beslutningsrettigheder. Vi vurderer jeres parathed og peger konkret på, hvad der skal være på plads, før en agent kan handle sikkert.
Bygger I også løsningerne bagefter?
Ja. Strategien lægges af de samme folk, der bygger og driver løsningerne, så roadmappen er realistisk fra dag ét. Se hvordan vi bygger under skræddersyet udvikling.
Har I et andet spørgsmål?
En partner svarer inden for 2 timer på hverdage.
Lad os tale om, hvad AI kan flytte hos jer.
Et uforpligtende 30-min. møde med en af medstifterne, ikke en salgssamtale. Vi vender personligt tilbage inden 2 timer.